"Время − это подлинная валюта XXI века"
(с) Брайан Трейси
И это не просто красивые слова. Можно заработать много денег, обрести новых партнеров, купить сколь угодно много красивых и дорогих вещей, но восполнить недостаток времени невозможно. И как бы там ни было, все мы ограничены во времени, поэтому к нему стоит относиться с наибольшей осторожностью, не растрачивая его впустую.
Вы спросите: "Как это сделать, когда так много дел?" Если вы лидер или хотите таковым стать, помните, что одна из черт, характеризующих успешных предпринимателей, это умение делегировать свои полномочия. Да-да, даже если вы в самом начале своего пути, старайтесь привлекать к работе своих единомышленников, делите с ними обязанности, не взваливайте все на себя. Во-первых, вы вообще можете ничего не успеть и погрязнуть в текучке, а, во-вторых, невозможно одинаково хорошо справляться с оперативными и стратегическими задачами. Оставьте себе наиболее приятную часть работы - развитие своего бизнеса и поиск новых источников дохода. А мелкие, но важные поручения передайте ответственным, но менее амбициозным сотрудникам.
Для тех, кто привык все делать самостоятельно, самая главная проблема - КАК же все-таки делегировать свои полномочия? Вдруг человек не справится или сделает не так хорошо, как вы. Как бы вы того ни боялись, вам придется расстаться с большей частью своих обязанностей, иначе не быть вам лидером. Как это сделать? Да очень просто! У нас есть нехитрая, но очень действенная методика тайм-менеджмента.
Настройтесь на интенсивную рабочую неделю, выделите специальный блокнот, куда каждые 20 минут будете записывать все, что вы делаете. В конце эксперимента у вас получится настоящая хроника вашего рабочего процесса. Главное - не халтурить и строго придерживаться выбранного интервала времени. Для полной картины мира достаточно одной-двух недель, после чего вы сможете увидеть, на что у вас уходит время, и на что вам его не хватает. Какие оперативные задачи "поедают" ваши глобальные планы, и чем можно пожертвовать в угоду более масштабным проектам. Кроме того, вы сможете понять, какие задачи вовсе не требуют вашего пристального внимания и непосредственного участия. Когда вы осознаете их универсальность, вам будет проще передать их кому-то из ваших начинающих последователей. Выполняя изо дня в день схожие задачи, они тренируют силу воли и вырабатывают профессиональную выдержку. А вам с вашим опытом и сноровкой впору покорять новые вершины.
Данный эксперимент хорош тем, что он не имеет срока годности. Вы можете повторять его до бесконечности через некоторые промежутки времени. Если среди своих повседневных дел вы всякий раз будете находить новые, не нужные вам занятия, значит, вы, действительно, поднимаетесь уверенно вверх. Ведь передавая дела своим последователям, вы освобождаете время под более значимые бизнес-процессы.
